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    Strategische und operative Unternehmensplanung – BWA als Steuerungselement – Professionell im Bankgespräch

    BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in

    Köln, Hannover & München 16.-17.07.2019

    Stuttgart & Leipzig 23.-24.09.2019

    Berlin 29.-30.10.2019

    München & Frankfurt 10.-11.12.2019

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    Ihr Nutzen mit dem Seminar Controlling für Nicht-Controller

    Tag 1:
    > Stellschrauben der Unternehmensplanung
    > BWA als Steuerungsinstrument
    > Professionell im Bankgespräch

    Tag 2:
    > Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis
    > Mehr Liquidität durch aktives Cash Management

    Ihr Vorsprung mit dem Seminar:
    Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

    1. S&P Unternehmensplanungs-Tool nach Bankenstandard
    2. S&P Liquiditätsplanungs-Tool nach Banken- und Wirtschaftsprüferstandard
    3. Zusätzlich händigen wir Ihnen ein aktuelles Rating Ihres eigenen Unternehmens aus
    4. Sie erhalten Checklisten zur
    + optimalen Steuerung des Unternehmens
    + sicheren Planung der Liquidität

    Seminarprogramm zum Seminar Controlling für Nicht-Controller:

    Stellschrauben der Unternehmensplanung:

    > Kompakt-Einstieg: Grundlagen zum Controlling
    > Strategisches und operatives Controlling: Ziele in messbare Größen umsetzen
    > Die drei Schritte einer soliden Jahresplanung
    > Ermitteln der wesentlichen Bilanz-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
    > Break-Even-Rechnung: Erkennen von Stärken, Schwächen und Fehlentwicklungen
    > Monatliches Reporting und Frühwarnsystem

    BWA als Steuerungsinstrument:

    > Welches sind die wesentlichen Bestandteile einer BWA?
    > Vorräte und Bestandsveränderungen in der BWA richtig abbilden
    > Mit der BWA das Unternehmen auf Kurs halten
    > Deckungsbeiträge und Kalkulationsaufschläge mit Hilfe der BWA überprüfen
    > Strategisches Controlling mit Benchmarking und Branchenvergleich
    > BWA als Impulsgeber für unternehmerische Entscheidungen

    Professionell im Bankgespräch:

    > Typische Bank-Fragen überzeugend beantworten
    > Zukunftschancen des Unternehmens richtig darstellen – Welche Anforderungen stellen die Banken?
    > Banken, Kreditversicherer und Auskunfteien richtig informieren
    > Worauf müssen Sie bei Kredit- und Sicherheitenverhandlungen zwingend achten?

    Liquiditäts- und Finanzplanung – Leitfaden für die Praxis:

    > Welche Aufgaben hat die Finanzplanung im Tagesgeschäft?
    > Zahlungsströme strukturieren und Plandaten richtig ermitteln
    > Ermitteln der Liquiditäts-Kennzahlen anhand von Fallbeispielen
    > Zuverlässiges Risiko- und Liquiditätsfrühwarnsystem aufbauen
    > Liquidität planen – Cash Flow absichern – Überraschungen vermeiden

    Mehr Liquidität durch aktives Cash-Management:

    > Ein- und Auszahlungen im Zeitablauf
    > Liquiditätsstatus, Liquiditätsplanung und Bewegungsbilanz
    > Working-Capital: zentrale Größe bei der Steuerung der strukturellen Liquidität
    > Ziel: Richtige Planung der Ein- und Auszahlungen

    Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
    Feringastraße 12 A
    85774 Unterföhring
    Deutschland

    fon ..: 089 4524 2970 100
    fax ..: 089 4524 2970 299
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    email : as@sp-unternehmerforum.de

    Vorsprung in der Praxis

    Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

    Gemeinsam Lösungen erarbeiten
    Ohne Umwege Chancen sichern
    Erfahrungen austauschen

    Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

    Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
    Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

    Pressekontakt:

    S&P Unternehmerforum GmbH
    Herr Achim Schulz
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